企业生命周期

发布日期：2024-09-19 22:24

来源类型：头条 | 作者：布林布林

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世界上任何事物的发展都存在着生命周期，产品与企业也不例外。企业生命周期如同一双无形的能量推手，始终伴随着企业的发展轨迹。

企业的生命周期，是指企业诞生、成长、壮大、衰退甚至死亡的“轮回”过程。产品的寿命有长有短，但各个企业在生命周期的不同阶段所表现出来的特征却具有某些共性。了解这些共性，便于企业认知与预见自己所处的周期阶段，以及即将面临的问题，从而修正自己的状态，尽可能地延长自己的寿命。

自20世纪50年代以来，许多学者对企业生命周期理论开始关注，并从不同视角对其进行了考察和研究，其发展历程大致可归纳为以下几个阶段：

企业生命周期理论的萌芽阶段 (20世纪50年代至60年代)。在1960年以前，关于企业生命周期的论述几乎是少之又少，对企业生命周期的研究刚刚起步。在这一阶段，马森·海尔瑞 (MasonHaire，1959) 。首先提出了可以用生物学中的“生命周期”观点来看待企业，认为企业的发展也符合生物学中的成长曲线。在此基础上，他进一步提出企业发展过程中会出现停滞、消亡等现象，并指出导致这些现象出现的原因是企业在管理上的不足，即一个企业在管理上的局限性可能成为其发展的障碍。

在20世纪70年代到80年代中，伊查克·爱迪思(Adizes，1989)，他在《企业生命周期》一书中，把企业成长过程分为九个周期：孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期、贵族期、官僚初期、官僚期以及死亡期。

有物混成…周行而不殆…强字之曰“道”，强为之名曰“大”，大曰逝，逝曰远，远曰反。——道德经

“周”即圆圈，指循环。“周行”即是循环运动，“周行而不殆”是说“道”的循环运动生生不息。老子从万物蓬勃的生长中，看出了万事万物往复循环的道理。

从中国文化的角度来讲，企业生长周期无疑是在反映自然大道规律的一种表现形式。

大道阴阳，在天成象，在地成形，应在人事；天象运行在地球，反映的人、事、物的状态被分为12类。

中国智慧中的企业生长周期顺应大道运行的宇宙法则，充分体现了中国人“天地人合一”的哲学思想。

诞生——能力、状态最充沛、最活力地一个阶段，一切都在成长与发展当中；

赤裸——创业起步时的“0-1”的过程，新企业需要制定模式、规则、方向，同时不具备抵抗任何风险的能力，一切都不完善；

华秀——初入江湖，一知半懂，虽然企业实力有限，根基不牢，但也有能力独当一面，一切都在向更大局面发展；

少年——可自给自足，企业实现了良性运作，产品与项目也有了一定的收获与认可，权威与社会地位日益牢固，同时还能使自己继续成长，是一个极佳的状态；

鼎盛——所有的网红、爆款、当季产品皆是属于鼎盛时期，迎接他们的是下坡路的开始，衰败的开始。过犹不及,物极必反；

衰败——本能做好的事，做不好就是衰，因为能力不足；当初的“创新”变成了“过期”，遇到了超出预期的新挑战，企业走下坡的开始；

病态——事物千疮百孔，百病丛生，企业力不从心，负重前行；

死去——死去，项目的无限期中止，无限期停滞中，亦指机会的产生，一个转折期的开始；

雪藏——被遗忘、被掩盖、无法引爆，能力无法100%表现出来，力不从心，使不上力；

绝地——被逼上绝路，灭亡前的状态，或想要置之死地而后生的决心与行为；

孕育——项目正在孕育之中，脆弱期，被动期，不见明显成效（成绩）但发展在萌芽中，竹子扎根的阶段；

滋养——进步中、学习中、壮大中，即将成型的阶段；也是企业修养的阶段，自我调整的阶段。

一沙一世界，一叶一菩提。

一个人、一个产品、一家企业皆是宇宙的缩影，都有它们与生俱来在不同的阶段具备的12种不同状态。当下时代，企业家要做的不仅仅要对事物具有洞察力，预见力，更要具有大局观，从整体战略发展节奏布局，防微杜渐，使企业保持在一个可持续良性发展的状态之中。